。

第七条  培训费

一、培训费用由秘书处统一进行预算、统一管理、统一安排。

二、费用发生前使用部门应向会长申报员工培训计划、培训时间、所需经费经会长审批后送一份至财务部门。

三、费用使用部门应严格按照计划在申请范围内使用费用。

第八条  会议费

一、各部门因工作需要参加各种会议的，应写申请报告，详细注明会议性质、内容、目的、会议地点、参会人数、会议天数及所需经费，后附“会议邀请函”。经部门负责人核实、会长签字后方可前往，会议结束后应及时到财务部办理报销手续。

二、参会人员应严格控制费用开支，不得无故超支和浪费资源，厉行节约，反对铺张浪费。

三、会议结束后5日内按规定办理费用报销手续，报销单据后附经审批的申请报告及“会议邀请函”。

第三章  费用审批管理

第九条  费用审批管理

一、协会所有货币资金收付审批权限属协会会长。

二、会长外出时可以指定授权人（或电话授权），经协会财务负责人审核后予以支付，对不符合本会财务制度的单据，有权拒绝支付，会长回来后要立即补办审批手续。

三、审批人应当根据上述货币资金授权批准权限的规定，严格在授权范围内进行审批，不得超越审批范围。

四、货币资金支付的批准方式为书面形式。

五、协会对货币资金支付的审批建立以“谁批准、谁负责”为原则的责任追究制度。审核人、批准人要对由本人审核、批准支付的货币资金负责任，以防范货币资金风险，保证货币资金的安全。对于违反协会财务制度的规定而批准支付的单据，各相应审核人或审批人以失职论处，并对由此引起的不良后果负连带责任。

六、报销人徇私舞弊、弄虚作假，对违规违纪金额不予报销。对已经报销的，除退回违规报销金额外，同时对报销人予以违规报销金额1～5倍的罚款，情节严重者一律开除并做进一步处理。

七、审核人、审批人在资料不全、原始凭证不充分、项目不真实的情况下签字准予报销的，对审核人及审批人予以违规报销金额10%～50%的罚款。

八、因审核过失造成借款人未在规定期间内报账冲销借款，或者无法从工资扣回逾期借款者，经办责任人（含各级审批人）应承担不低于流失款总额50%的经济责任。按责任人基本工资比例分别承担相应损失金额，并在坏